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Capital de giro para empresas: 7 estratégias para otimizar

Capital de giro para empresas: 7 estratégias para otimizar

Capital de giro para empresas: 7 estratégias para otimizar

Todo negócio precisa ter dinheiro em caixa para continuar funcionando. Diante disso, o capital de giro para empresas é como o combustível que mantém a máquina operacional, sendo essencial encontrar formas de otimizá-lo.

Sem um capital de giro adequado, a empresa pode enfrentar dificuldades para cumprir suas obrigações financeiras no prazo. Como resultado, atrasos tendem a causar multas e até mesmo a paralisação de operações.

Com este artigo, você entenderá quais são as 7 principais estratégias para otimizar o capital de giro para empresas. Confira!

O que é capital de giro?

Capital de giro é o dinheiro que uma empresa precisa ter disponível para cobrir suas despesas e manter suas operações diárias. Assim, ela consegue funcionar independentemente dos lucros que está gerando.

O cálculo do capital de giro é feito a partir da diferença entre seus ativos e passivos circulantes. Enquanto o primeiro se refere a recursos como dinheiro em caixa, contas a receber e estoques, o segundo consiste em contas a pagar e outras dívidas de curto prazo.

Desde o começo, a empresa necessita de um capital de giro suficiente para cobrir suas despesas iniciais — mesmo antes de começar a gerar lucro. Sem o recurso, ela arrisca enfrentar dificuldades que podem levar a problemas financeiros e até mesmo à falência.

Além desse contexto, o capital de giro é necessário ao longo de toda a vida da companhia. Afinal, mesmo quando o negócio está trazendo lucro, ele precisa do recurso para lidar com os custos recorrentes e quaisquer imprevistos financeiros.

Por fim, existe mais de um tipo de capital de giro, confira:

  • capital de giro líquido: é a diferença entre o dinheiro e os bens que a empresa pode usar rapidamente e suas dívidas de curto prazo;
  • capital de giro negativo: acontece quando a empresa não tem recursos ou liquidez para assegurar seu funcionamento;
  • capital de giro próprio: refere-se ao montante que a empresa possui sem ter que recorrer a empréstimos ou financiamentos externos;
  • capital de giro associado a investimentos: é o dinheiro reservado para cobrir despesas relacionadas a investimentos, como a compra de novos equipamentos.

Quais são as 7 principais estratégias para otimizar o capital de giro?

Tendo em vista a importância da otimização do capital de giro para empresas, vale a pena se familiarizar com abordagens eficazes nesse sentido.

A seguir, veja as 7 estratégias para melhorar o capital de giro do seu negócio!

1. Priorize vendas à vista

Pagamentos à vista garantem que a empresa receba o dinheiro imediatamente — ajudando a cobrir despesas e a manter o capital de giro disponível para outras necessidades. Existe a possibilidade de incentivar esse meio de pagamento com estratégias direcionadas.

Experimente oferecer descontos especiais ou outras vantagens que estimulem os clientes a pagar de imediato. Além disso, certifique-se de aceitar uma ampla variedade de formas de pagamento, como cartões de débito e Pix.

2. Coloque itens parados em promoção

Produtos de menor giro ocupam espaço no estoque e imobilizam capital que poderia ser usado de forma mais produtiva. Considere realizar promoções para movimentar os itens com o objetivo de liberar o estoque e recuperar o investimento.

No entanto, faça uma análise cuidadosa para identificar quais são esses produtos. Ao fim, avalie o impacto das promoções no volume de vendas e ajuste as estratégias conforme necessário.

Capital de giro para empresas: 7 estratégias para otimizar

3. Tenha cuidado ao abastecer o estoque

Você deve lidar com o estoque estrategicamente para preservar o capital de giro da empresa. Se ele estiver cheio demais, leva a custos elevados de armazenamento, risco de deterioração e imobilização de capital.

Porém, tenha atenção para não pender para o outro extremo desse cenário. Um estoque muito baixo pode resultar em falta de produtos, perda de vendas e insatisfação do cliente. Em vez disso, busque o equilíbrio.

4. Negocie prazos com fornecedores

Negociar melhores prazos de pagamento com fornecedores permite dar mais tempo à empresa para gerar receita com a venda de seus produtos. A prática reduz a pressão sobre o capital de giro e permite condições de compra mais vantajosas e até mesmo descontos.

Para tanto, mantenha um bom relacionamento com os parceiros. Vale a pena se dedicar a ter um histórico de pagamentos sem atrasos e demonstrar confiabilidade nas transações.

5. Acompanhe seu ciclo de conversão de caixa

O ciclo de conversão de caixa mede o tempo que a empresa leva para converter em dinheiro seus investimentos em estoque e contas a receber. Então, se a ideia é otimizar o capital de giro, é preciso se familiarizar muito bem com esse aspecto do negócio.

Comece fazendo o cálculo para chegar ao indicador, que envolve a soma do prazo de vendas a receber com o período de estoque. Do total, subtraia o prazo de pagamento a fornecedores. Depois, identifique e implemente melhorias nas etapas mais críticas do processo.

6. Reduza suas despesas operacionais

Reduzir despesas operacionais da empresa também é uma forma de otimizar o capital de giro. Afinal, menos gastos desnecessários significam mais dinheiro disponível para investimentos e operações essenciais.

Para implementar a estratégia, realize uma auditoria das despesas operacionais e identifique áreas em que há possibilidade de cortar custos. Mesmo após passar pela etapa, certifique-se de que o esforço seja parte da rotina do negócio.

7. Opte pela antecipação de recebíveis

A antecipação de recebíveis permite que a empresa receba dinheiro imediato por valores que ainda não foram pagos pelos clientes, quando eles usam o cartão de crédito, por exemplo. A modalidade de pagamento faz com que os recursos demorem mais para entrar no caixa.

Contudo, ela não precisa ser desencorajada — e pode até ser incentivada, visando concluir mais vendas com sucesso — se a empresa utilizar a antecipação de recebíveis. A estratégia se baseia em vender os direitos de receber esses créditos mediante um pequeno deságio para recebimento imediato do dinheiro.

A North Soluções Financeiras é uma consultoria focada em antecipação de recebíveis que ajuda a otimizar o capital de giro das empresas. Nossa atuação também se concentra na inteligência em cobranças e securitização de créditos.

Como visto, dedicar tempo e recursos a otimizar o capital de giro para empresas contribui para manter as suas operações funcionando. Ao se basear nas 7 estratégias deste artigo, você pode contar com uma atuação mais estratégica, que possibilite maior competitividade e sucesso.

Gostou da ideia por trás da antecipação de recebíveis? Aproveite para saber mais sobre como a North Soluções Financeiras pode ajudar sua empresa!

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